陜西地電：積極細致安排部署復工復產工作

近日，陜西地電積極細致安排部署復工復產工作，要求在做好疫情防控的前提下，結合《集團公司2020 年重點任務分解計劃表》，認真梳理分解，確保一季度平穩(wěn)開局，為完成全年目標任務奠定基礎。
　　一、多措并舉努力推進年度及階段性重點任務
　　全面做好疫情防控工作
　　1、始終以講政治的高度完成好應急任務，從嚴從細做好防控措施，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
　　2、全力以赴做好西安公共衛(wèi)生中心供電保障工作，確保項目順利投運。
　　3、全力做好公司營業(yè)區(qū) 2766 戶疫情防控重點單位的保供電工作。
　   4、努力做好省政府下達的防疫物資協(xié)助采購任務。
　　高效推進重點項目前期工作
　　1、提前制定工程建設方案，加快工程招標及評審批復，利用網上辦公、線上地方政府審批機制，及早落實建設手續(xù)。
　　2、完成第一批投資計劃年度基建目標任務分解及下達。
　    3、根據集團公司整體安排及當前情況，有序安排基本建設項目復工。
　　4、把復工復產作為穩(wěn)增長的重要工作，制定集團公司總體方案并推動實施。
　　不斷提升優(yōu)質供電服務
　　1、認真做好春節(jié)期間“96789”客戶服務熱線話務情況分析，對連續(xù)多年故障率高、服務遲緩、投訴較多的公司提出督辦整改意見。
　　2、做好重點客戶復工復產的全面摸排工作，主動采取各項服務措施，確保客戶復產供電。
　　加快推進基礎性戰(zhàn)略性相關工作
　　1、圍繞“135”發(fā)展戰(zhàn)略和年度重點工作任務計劃，做好工作任務分解，明確責任領導、責任部門、責任人、完成時限和具體的工作措施。
　　2、認真做好集團公司“十四五”規(guī)劃前期準備工作，切實推進課題任務，加快形成課題成果。
　　3、結合公司工作實際和高質量發(fā)展要求，修訂集團公司目標責任考核辦法。
　　4、加快供應鏈管理體系建設，做好相關會議的籌備工作。
　　5、開展五大集團資金需求測算。
　　6、認真組織黨員開展學習活動，制定集團公司黨委企業(yè)基層組織建設落實方案。
　　持續(xù)完善各級組織機構建設
　　1、完成集團總部與下屬企業(yè)的權責界面意見。
　　2、積極籌劃好總部部門建設，加快推進機關黨支部組織機構建設。
　　3、做好五大集團人員調整的后續(xù)工作，確保人員及時到崗到位，推動工作正常開展。
　　4、完成五大集團資產劃轉工作。
　　二、工作要求
　　1.高度重視，堅決做好疫情防控工作，扎實做好現場辦公的各項防控工作，嚴格落實體溫檢測、消毒防護等措施，確保辦公現場人員身體健康。同時，要積極向復工職工宣傳個人健康防護知識，提高職工自我防護能力，切實做好自我防護。
　　2.統(tǒng)籌安排，科學做好復工組織工作，堅持防疫情與促生產兩手抓，有序復工、靈活工作、彈性上班。供電服務、生產運行、重點項目建設單位在做好防護的前提下，應組織充足力量現場復工，確保電力供應穩(wěn)定可靠。其他崗位根據工作需要靈活安排。
　　3.不等不靠，積極主動開展各項工作，深刻理解集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略并主動推進落實，徹底摒棄等待觀望、隨遇而安的思想，迎難而上、主動作為，創(chuàng)造性的開展工作。